

Planter’s rappresenta un modello di successo Made in Italy che ha saputo varcare con grande efficacia i confini nazionali, grazie all’impegno di un team da sempre attento ai fabbisogni della sua clientela e orientato al soddisfacimento di tali necessità con prodotti cosmetici sicuri e di alta qualità.
Gli ingredienti del nostro successo
La prima insostituibile alleata della politica Planter’s è una pianta dalle infinite proprietà, ricchissima di principi attivi: l’Aloe Vera. Questo straordinario dono della natura ricopre da sempre un ruolo fondamentale nelle strategie di Planter’s che le ha dedicato una completa linea di prodotti, molti dei quali rappresentano da sempre veri e propri cavalli di battaglia, grazie alle loro eccezionali caratteristiche e al crescente apprezzamento da parte delle consumatrici.
Uno dei principali fattori di successo dei prodotti Planter’s è senza dubbio l’attenzione dedicata dallo stesso Amministratore delegato all’attività di ricerca e sviluppo finalizzata al costante miglioramento della qualità e allo studio di nuove formule per la realizzazione di cosmetici sempre all’avanguardia.
Tutti i cosmetici Planter’s in fase di produzione e confezionamento sono sottoposti a severi controlli microbiologici e chimico fisici e a test dermatologici di efficacia e tolleranza cutanea, svolti con il prezioso supporto dei laboratori delle prestigiose Università di Pavia e Ferrara. Tutte le ricerche sono naturalmente esclusive Planter’s a garanzia della serietà dell’Azienda che, come già detto, investe ingienti risorse per l’attività di ricerca e sviluppo.
I produttori si possono oggi considerare parte integrante del successo di Planter’s e formano con Dipros una moderna società olonica, protesa allo stesso ambizioso obiettivo: immettere sul mercato prodotti di altissima qualità, rivolti a quella fascia più attenta di clientela che non si ferma alle apparenze, ma esige prodotti dai connotati ben precisi, formulati con ingredienti naturali, non testati sugli animali, sicuri sulla pelle e che mantengono le promesse.
Ad oggi il mercato ha dato ragione a Planter’s e lo testimonia il costante trend di crescita di fatturato degli ultimi anni favorito anche dalle importanti risorse dedicate alla comunicazione che hanno sostenuto nel tempo la giusta strategia finalizzata alla costruzione di awareness del marchio.
Negli ultimi tre anni di attività Planter’s ha mantenuto una crescita di fatturato costante del 17% con un EBITDA che indica in maniera significativa il crescente valore dell’Azienda sul mercato. Anche gli investimenti pubblicitari sono molto cresciuti dal 2005 ad oggi a testimonianza del fatto che il management ha compreso in pieno l’importanza del marketing ai fini del posizionamento del brand. Planter’s ha registrato una rilevante presenza "above the line" in Italia con spot televisivi sulle reti mediaset, Sky e MTV, oltre ad una mirata e nutrita campagna stampa sulle più importanti testate femminili nazionali.
Planter’s inoltre è in continuo movimento. Partecipa alle principali fiere di settore quali Cosmoprof, Cosmopharma e Sana a Bologna, nonché Pharmagorà a Parigi. Importanti momenti di incontro e di interazione con il mercato e con la clientela, che rappresentano l’occasione per presentare nuovi prodotti e nuove soluzioni, ma anche per comunicare il know how di Planter’s partecipando a convegni, seminari ed eventi collaterali organizzati in occasione delle fiere stesse.
Attualmente i prodotti Planter’s si trovano in Italia in oltre 4.500 tra farmacie e parafarmacie e 1.800 erboristerie. All’estero in più di 4000 punti vendita. Le esportazioni rappresentano il 27% del fatturato e sono destinate principalmente alla Francia, Germania e Russia. E’ in fase di crescita anche la penetrazione dei mercati dell’est europeo, in particolare Bulgaria, Romania e Ungheria.
Ulteriore segnale di solidità si desume dal recente ingresso nel capitale sociale del Private Equity Fund DGPA CAPITAL, presieduto da Maurizio Dallocchio. Questa importante scelta dell’Amministratore delegato conferisce a Dipros una nuova immagine di stabilità e crescita prospettica, permettendo la riorganizzazione del business model secondo logiche di pianificazione strategica, strutturate e predefinite. L’azienda sarà quindi in condizione di rafforzamento della sua pur già importante posizione di mercato e la garanzia di creazione di valore per tutti i soggetti coinvolti.

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